ACTUACION DEL CESID ANTE LA SITUACION PROVOCADA POR LOS INCIDENTES EN EL CONGRESO
~ 11.b ¡lP }\_;
Cortada bruscam ente por los aconteci mientos la relación
del CESID con su Mando latural , la Direcci6 n en funcione s del
Centro, conscie nte de sus respons abilidad es informa tivas, ac-tu6 en consecu encia.
Fundame ntalment e, las relacion es se mantuvi eron desde el primer momento en que se tuvo conocim iento de los hechos -acaecido s con:
- PREJUJEM (J-2) a base de dos tipos de actuacio nes, unas
de recomen daciones para:
- que la Autorida d Militar asumiese el control
y diese un comunica do por los m.c.s.;
- que se realizas e una acción psicológ ica sobre
· los ocupant es del Congreso por medios megai6n icos;
- que se aislase la zona del Congreso para cor
tar refuerzo s;
- acciones a llevar a cabo en caso de rendició n;
otras de tipo informa tivo:
situació n de la zona de la capital y alrededo
res a base de las noticias recogida s del desplieg ue
de las unidades del CESID;
- situació n interio r del Congreso referida por
Directiv os del CESID que consigu ieron entrar y hablar con los ocupant es presentá ndoles las circuns tancias atenuan tes, caso de cesar en su actitud;
- situació n en los alrededo res del Congres o.
CAPITAN IA GENERAL 1~ REGION MILITAR (JEM), en la misma lfne~ expuesta anterior mente:
Recomen daciones para la emisión de un comunic ado por la Autorida d Militar de efectos tranqui lizadores .
...... ////......
- 2 -
Informaciones sobre movimientos de fuerzas militares y posible ampl~tud y alcance de estas.
A~~ ·
El CESID mont6,desde los primeros momentos,un Centro de
Operaciones que,como elemento auxiliar del Mando,dirigi6 el
conjunto de las actividades.
Entre las decisiones tomadas destacan:
1) Pasar a la situación de Alerta VERDE,de acuerdo con los Planes de Seguridad establecidos,
que afecta a todos los órganos del CESID. L=
J,·,
~
2) Montar enlaces con Dirección General de la Guardia Civil, Capitanía General, Estado Mayor
del Ejército, Comisarfa General de Información (Di
recci6n de Seguridad del Estado) e Inspección Gene
ral de Policfa Nacional.
3) Se monta un despliegue informativo con en
lace radio de todos los accesos a MADRID.
4) Se despliegan elementos de los departamen
tos en el interior de la capital con las mismas fi
nalidades.
5) Que los Sectores den parte normal cada -dos horas.
Este despliegue informativo va produciendo noticia~ a -través de todas las gestiones personales y oficiales,que se van
poniendo en conocimiento del Mando y de las Autoridades Militares y de las Fuerzas de Seguridad del Estado. En todo momento se estuvo al corriente de las actitudes de los grupos de extrema derecha.
En general, las actuaciones permitieron proporcionar una
itiformaci6n veraz e inmediata del desarrollo de los acontecimien
tos, pues en diversas ocasiones los elementos del dispositivo se
encontraban en el lugar de los hechos, lo que permiti6,por otra
parte, desmentir rumores infundados y facilitar la toma de decisiones.
I I I
/
-
,
3 -
.•
/
Por lo que se refiere a la actuación de las unidades del
despliegue, hay que señalar que las unidades operativas se ha-llaban embebidas en sus misiones habituales que reconvertieron
a la nueva situación mediante:
- El establecimiento de un Centro de Transmisiones para controlar la información radiada.
- Envío urgente de tres vehículos a la zona del Palacio del Congreso para ocupar posiciones en sus inmediaciones para informar.
- Diversos equipos refuerzan las medidas de seguridad de las instalaciones propias o se des-pliegan sobre los accesos de la capital de acuerdo con las instrucciones impartidas.
- Se mantienen algunos efectivos en reserva.
A las 19,50 se había completado el despliegue y se empie
zan a recibir noticias sobre movimientos de convoys o vehículos
aislados de las Fuerzas de Seguridad del Estado y militares,
así como noticias recogidas a través de las emisoras de las
Fuerzas de Seguridad del Estado, que se comunican al Mando. En
un tiempo mínimo se había reconvertido el despliegue operativo,
que estaba en funcionamiento, en un despliegue informativo de eficacia,
Por lo que respecta al Palacio del Congreso se realizan
dos acciones, una exterior de información de los acontecimi e n-tos en los alre dedores y otra en el interior del mismo a cargo
de dos Directivos que lo g raron hablar con los ocupantes inte ntando disuadirles de su actitud.
El des p liegue fu e leva ntado parcialmente a las 04,00 horas del día 24,dejando retenes en cada una de las carre ter as y
replegando los equipos a sus in s t a lacione s en alerta del d e sa-rrollo de los a contecimi e ntos.
A las 14,00 hora s del dí a 24 se r e pliegan los reten es ma nt e nidos h asta e nto nce s.
. . .... / / / .....
- 4 -
Por lo que se refiere al Gabinete de Prensa, en conoci-miento desde el primer momento de los hechos, se iniciaron _ gestiones personales y oficiales para adquirir toda la informaci6n
posible que se fue transmitiendo puntualmente a la Dirección.
Asimismo, se hicieron recomendaciones en orden a la:
- Aclaración por la 3~ Capitanfa General
de
la situaci6n suspendiend¿ las medidas tomadas.
- Utilización de medios megafónicos ante el
Congreso
- Negociaciones para una salida pactada
- Previsiones para la rendición
Al restablecerse la situación se tom6 contacto con el Ministro de Defe nsa en funciones.
RESUMEN DE LA ACTUACION DE "DDI"
23
1700
Noticia orden acuartelamiento U,s DAC en nombre Jefe Di
visi6n.
1820
Noticia radio asalto Congreso.
1830
a
Se pregunta a la 2Sec. de EM, DGGC,IGPN,Div.Infor .EME
(Int) y CGI si saben algo de lo que ocurre. Respuesta negativa.
1900
Se monta centro de operaciones y se designan encargados
del enlace con DGGC,Cap.General,E ME(Int),CGI/DSE
IGPN
1930
Se establece control informativo de movimientos en ca~rreteras de EXTREMADURA y COLMENAR.
1930
Se envian a la calla directivos de DIE y DCI para obten
ci6n de informaci6n.
e
Varios contactos con Cor.BENDALA(Div.In for.EME) para in
tercambio de informaci6n y sugerencias.
2000
Se ordena a los· Sectores pasen a situaci6n de alerta
verde, desplieguen al m~ximo sus posibilidades de obten
ción de información y envien parte de situación cada-=
dos horas.
Desplazamiento de dos directivos a IGPN para establecer
contacto con su EM.
24
2400
Conversación con Tcol PACHECO (2ª Sec.EM.CAPGE.III RM),
para sugerirle proponga a su mando la reconsideración de las . medidas adoptadas, a fin de evitar impresión de
posible connivencia con Tcol. TEJERO.
0330
Se ordena a los Sectores suspendan envio partes de si-tuaci6n hasta 0500.
0910
Desplazamiento de dos directivos al Hotel PALACE para contacto con EM. IGPN. (Permanenciendo allí. ''hasta 110 O) •
0930
Se envia un oficial de enlace al EMACON/JUJEM. Lleva -propuesta de instalación de altavoces en zona Congreso,
impermeabilizaci6n de la zona para evitar posibles nuevas incorporaciones de U,s si situación se prolonga y~
estudio urgente de medidas para cuando termine ocupa--ci6n Congreso. Se mantiene allf hasta las 1230.
Se ordena a los Sectores pasen a situación de normali-dad y suspendan envfo de partes de situación.
1800
ACTUACIONES PERMAMENTES
A lo largo del periodo se ha mantenido contacto directo y per
manente con el Cap.Gral. de la I RG y, además, frecuentes con
f
-
2 -
tactos telef6nicos con gran número de Unidades y Centros Mili
tares.
El enlace con el Cap . . Gral. permitió poner en su conocimiento
el despliegue de U,s. en la III RG, qué desconoc1a, as1 como
el rumor de que S.M. estaba prisionero, lo que le hizo entrar
en contacto con el Palacio de la Zarzuela. Por su parte, el
CESIO pudo conocer en todo momento las decisiones del Cap. Ge
neral.
Un miembro del CESIO estuvo en contacto con el General PRIETO
(GC) en relaci6n con las gestiones para disuadir al Tcol. TEJERO.
Dos directivos del CESIO lograron penetrar en el Congreso y hablar con los Jefes de los alli encerrados (Tejero, Menén--dez, Pardo Zancada). Estos explicaron su actitud, que en
aquel momento parecía irreductible, y no pusieron ninguna dificultad para la salida posterior del personal del CESIO.
Otros miembros del CESIO pudieron entrar igualmente en el Con
greso y hablar con algunos de los números de la Guardia Civil
participantes en la ocupación. Se supo enseguida que el nú--cleo verdaderamente comprometido era una minoría, y el resto
habían ido engañados.
El Director General de la Guardia Civil, General Aramburu, co
noció la llegada a las inmediaciones del Congreso de las UAR~
cuya orden de intervenir desconocía, igualmente a través del
personal del CESIO.
Se estuvo al corriente en todo momento de las actitudes de
los grupos de extrema derecha en relación con los hechos.
RELACION CESID (Direcci6n) - PREJUJEM(J-2)
(Desde un principio y antes de que se reuniera la Junta de Jefes
de Estado Mayor se mantuvo relaci6n)
- Recomendació n de que la Autoridad Militar asumiera el
control de la situación y diera un comunicado por radio y TV.
- Recomendació n de acci6n sicol6gica en el Congreso, sobre los Guardias que habían sido obligados a ir y sobre todos,
mediante información de la situación real en el resto de ESPAÑA
(donde reinaba la calma), fracaso de la sublevación , ....••....
- Recomendació n de aislar la zona del Congreso para
evitar que los sublevados recibieran refuerzo y adhesiones.
- Informaci6n sobre la situaci6n en las diversas regiones militares, recibida de los Sectores.
- Información sobre la situaci6n en la zona de la capital, movimiento de Unidades y vehículos militares, (corte de la carretera de El Goloso, movimiento de vehículos de la DA, llegada
de elementos m6viles de dicha DA con PM al Congreso, presencia de
vehículos militares en Radio y TVE, .... )
- Informaci6n sobre la situaci6n interior del Congreso.
Acciones realizadas por el TCol. TEJERO.
- Lectura del Capitán General de Valencia y de las su-puestas regiones adheridas al golpe.
- Actitud tensa de los Guardias y del TCol. TEJERO dentro del Congreso en relación al aislamiento de miembros del Gobier
,
-
2 -
Seno (Presi dente , Vicep reside nte Prime ro, Minis tro de Defen sa,
creta rios Gener ales PSOE y PCE, etc.).
- Intent os de parlam ento del Gener al ARAMBURU, Gener al
ARMADA y Gener al SAENZ DE SANTA MARIA en el Congr eso.
- Conve rsacio nes mante nidas por el TCol. TEJERO con VA
LENCIA .
- Negoc iacion es con los sedici osos ofreci endo circun stancia s atenua ntes en caso de depon er las armas .
ca- Recom endaci ones sobre la conve nienci a de preve r accion es en
so de evoluc ión favora ble de la situac ión en el sentid o de:
- D6nde y cómo llevar los deteni dos
- Escol tas
Nombr amient o de jueces
- Redac ción de un comun icado
ación
(Duran te toda la tarde hubo un contin uo interc ambio de inform
entre la JUJEM y el CESIO ).
f
1
RELACION CESIO (DIRECCION) - GENERAL JEFE E. M. (CAPITANIA)
- Con el Jefe de E.M. de Capitanía para :
Recomendar que la Autoridad Militar más caracterizada emitiera un comunicado por radio o TVE, en relación a la situación, diciendo que el Mando Militar había controlado la situación y que reinaba la calma .•. (cosa que el General Jefe de E.M. dijo recomendaba a su Capitán General que
hiciera la JUJEM y que volvería a recomendárselo).
Tratar sobre la identidad de las fuerzas de Caballería en TVE y Radio
Nacional.
Tratar sobre movimientos de fuerzas de la DA.
Amplitud y alcance de la acción llevada a cabo en el Congreso en relación a otras fuerzas militares en Madrid.
ACTUACION DEL CESID ANTE LA SITUACION PROVOCADA POR LOS INCIDENTES EN EL CONGRES O
Cortada bruscamente por los acontecimientos la relaci6n
d e l CESID con su Mando natural, la Direcci6n en funciones del
Centro, consciente de sus responsabilidades informativas, ac-tuó en consecuencia.
Fundamentalmente, las relacione s se mantuvieron desde el primer momento en que s e tuvo conocimiento de los hechos -acaecidos con:
- PREJUJEM (J- 2) a b ase de do s tipos d e actuaciones, unas
de recomenda ciones para:
- que la Autor idad Militar asumiese el control
y diese un comunic ado por los m.c.s.;
- que s.e realiz ase una acción psicológica sobre
los ocupantes del Con g reso p o r medios megai6nicos;
- que se aislas e la zon a del Congreso para cor
tar refuerzos;
- acciones a lleva r a ca bo e n caso de rendici6n;
otras de tipo info rmativo:
- situaci6n de l a zona de la capital y alreded~
res a base de las noticias recogidas del despliegue
de las unida des del CESID;
- situaci6n interior del Congreso referida por
Directivos de l CESID q ue consiguieron entrar y hablar con los ocupantes pres e ntándoles las circunstancias atenuant e s, caso de cesar en su actitud ;
- situac ión en los alre dedore s del Congreso.
CAPITANIA GENERAL 1~ REGION MILI TAR (JEM), en la misma línea expuesta anteriormente:
Recomendaciones para la em isi6n de un comunica do por la Autoridad Mi litar de efectos tranquilizadore s .
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..... //// .......
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Informaciones sobre movimientos de fuerzas militares y posible ampl~tud y alcance de estas.
El CESID montó,de sde los primeros momentos,un Centro de
Operaciones que,como elemento auxiliar del Mando,dirigi6 el
conjunto de las actividades.
Entre las decisiones tomadas destacan:
1) Pasar a la situación de Alerta VERDE,de acuerdo con los Planes de Seguridad establecidos,
que afecta a todos los órganos del CESID. ~v.,
{1
2) Montar enlaces con Dirección General de la Guardia Civil, Capitanía General, Estado Mayor
del Ejército, Comisaría General de Información (Di
recci6n de Seguridad del Estado) e Inspección Gene
ral de Policía Nacional.
3)
Se monta un despliegue informativo con en
lace radio de todos los accesos a MADRID.
4) Se despliegan elementos de los departarne~
tos en el interior de la capital con las mismas fi
nalidades.
5) Que los Sectores den parte normal cada -dos horas.
Este despliegue informativo va produciendo noticias, a -travé s de todas las gestiones personales y oficiales, que se v a n
poniendo en conocimiento d e l Mando y de las Autoridades Militares y de las Fuerzas de Seguridad del Estado. En todo momento se estuvo al corriente de las actitudes de los grupos de extrema derecha.
En general, las actuaciones permiti e ron proporcionar un a
irifo rma ción ve r az e inme diata del d e sa r rol l o de los a contecimien
tos, p ue s en dive rs a s oc as iones los elementos d e l d i spositi vo s e
encontraban en el lugar d e los hechos, lo q ue pe r mi tió,po r o t ra
parte , desmentir r umo res j_nfundados y f acil ita r l a t o ma d e decisionesº
.. ... ./ / / .. ... .
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Por lo que se r e fiere a l a actua ci6n de las unidade s del
despliegue, hay que se ñ alar que las unida des opera tivas se h a -llaban embebidas en sus misione s habitua les que r e convert ieron
a la nueva situaci6n mediante:
- El establecimiento de un Centro de Transmisiones para controlar la inforrnaci6n radi a d a .
- Envío urgente de tres vehículos a la zona del Palacio del Congreso para o c upar posiciones en sus inmediaciones para informar.
- Diversos equipos refuerzan l a s medidas de segurida d de l a s instalaciones propias o s e des-pliegan sobre los accesos de la c a pital de acuerdo con las instrucciones impartidas.
- Se mantienen algunos efectivos en reserva.
A las 19,50 se había completado el desplie g ue y se ernpie
zan a recibir noticias sobre movimientos de convoys o vehí culos
aislados de las Fuerzas de Seguridad d e l Estado y militares,
así corno noticias recog i das a través de las emisora s de la s
Fuerzas de Seguridad del Estado, que se comunican al Mando . En
un tiempo mínimo se había reconve_r t ido el despliegue opera tivo,
que estaba en funcionamiento, en un despliegue informativo de eficacia e
Por lo que respecta al Pa lacio del Congreso se real i z a n
dos acciones, una e x terior de inforrnaci6n de los a contecimi e n - tos en los al re dedores y otra en el interior del mismo a c argo
de dos Directivos que lo g raron h a blar co n los ocupantes in ten tando disuadirles de su actitud.
El des p liegue f u e leva ntado parci almente a las 0 4 ,00 horas del día 2 4 ,dejando rete n es en cada una de las carreteras y
replega ndo lo s e qui po s a sus i ns t a l ac iones en ale rta d e l des a -rrollo d e lo s aconte c imien tos.
A las 14 ,00 hora s del dí a 24 se repl iegan los retenes man te nidos h as ta en to nce s.
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Por lo que se refiere al Gabinete de Prensa, en conoci-miento desde el primer momento de los hechos, se iniciaron _ gestiones personales y oficiales para adquirir toda la informaci6n
posible que se fue transmitiendo puntualmente a la Direcci6n.
Asímismo, se hicieron recomendaciones en orden a la:
- Aclaración por la 3~ Capitanía General
de
la situaci6n suspendiend¿ las medidas tomadas.
- Utilización de medios megafónicos ante el
Congreso
- Negociocionespara una salida pactada
- Previsiones para la rendici6n
Al restablecerse la situaci6n se tom6 contacto con el Ministro de Defensa en funciones.